研究前沿

教授观点

  • 仲为国:未来产业风口已至,如何抢占市场先机?

    政府工作报告指出,“今年要大力推进现代化产业体系建设,加快发展新质生产力”。而颠覆式技术与未来产业发展,则是培育新质生产力的重要途径。在2024年北大光华两会后经济形势和政策分析会上,北京大学光华管理学院组织与战略管理系副教授、北京大学战略研究所副所长仲为国,以《颠覆式技术与未来产业发展》为题进行了分享。仲为国表示,当颠覆式技术创新呈现出技术性能成倍提升、产品化成本大幅降低、应用场景广泛等特征后,...

  • 金孟子:女性创新,为何“她”有点难?

    国内外大量的统计数据显示在诸如薪资待遇晋升机会、荣誉褒奖等方面不同的行业当中女性相较于男性平均滞后大约20%而在与创新密切相关的行业中这种差距更加显著什么原因导致这样的问题如何打破女性创新的职业困境能否找到可行的解决方案北京大学光华管理学院助理教授金孟子分享了自己实证研究成果提供的答案作为一名从事组织研究的青年学者,金孟子的研究焦点集中在组织的多元化及其与创新之间的关联。在新时代巾帼发明家科学家企...

  • 马力:“尔滨”如何保持长红需要思考 涌入流量也是东北振兴的机遇

    若说这个冬天中国哪座城市最火,“尔滨”绝对位居前列。当冻梨、早市、搓澡、铁锅炖等陆续成为五湖四海游客东北之行的必打卡活动,“尔滨”的热度也将有望延伸到一座又一座的东北城市。在这轮热度冲击下,如何做好提质升级,稳定服务口碑,调节供需冲突,将成为“尔滨”乃至整个东北旅游能否长红的最大挑战。若从更长远的路径来看,随着旅游带来的“吃住行游购娱”全面在“尔滨”铺开,文旅行业的吸金和延展能力让人倍感兴奋。...

  • 任润:如何构建新型和谐劳动关系?技术进步的双刃剑与未来的劳动力市场

    在低碳发展战略、行业政策调整、公共卫生事件、数字经济浪潮等多因素的影响下,劳动关系所处的环境发生了很大的变化,催生了诸多值得研究探讨的新话题。探索走向新型和谐劳动关系的形式和路径,成为北京大学光华管理学院副教授任润近些年关注的焦点。“最近几年能够观察到有很多新的工作形式产生,如众包平台从业者,如网约车司机、外卖配送员等,这使得现在的劳动关系不像原来那么单纯,现在变得非常多样化、复杂化。”任润说...

  • 江亭儒:你的上司是“家长式”领导吗?强调纪律性、权威性有着父亲般的仁慈

    在每个孩子的成长过程中,父亲都是一个不可或缺的角色。在人们心中,父亲或严厉,或慈爱,或恩威并重,或默默无言,或温柔如雨,或深沉如海,这些不同模样的父亲形象埋藏在了每个人岁月的褶皱中。同家庭生活一样,在一些企业里也会有一个父亲型的领导,这种领导风格通常被认为是“家长式”领导。从管理学视角来看,家长式领导是一种结合了强烈的纪律性、权威性与父亲般的仁慈性的领导方式。“家长式”领导是否有利于企业管理?...

  • 张志学&马力:面向智能制造的创新——中国企业的机遇

    智能制造是当今全世界最受瞩目、对社会影响最为深远的创新领域之一。“中国制造2025”、“工业4.0”、“先进制造AMP”等聚焦智能制造的口号,吸引了众多中国企业跻身其中。智能制造的浪潮席卷而来,中国企业是否具备完善的转型条件?如何正确把握时势,突破技术瓶颈,实现科技创新?近日,北京大学光华管理学院组织与战略管理系张志学教授、马力教授主编的《中国智造:领先制造业企业模式创新》一书出版,聚焦中国若干家高科技...

  • 王辉:美好的人生从职业生涯规划开始

    2022年全国高校毕业生人数首破千万大关,规模再创新高。数以千万计的毕业生要如何顺利完成从校园到社会的过渡?如何迈好求职的关键一步?这成为了社会各界关注的话题。对此,北京大学光华管理学院组织与战略管理系王辉教授给出了建议,“美好的人生从职业生涯规划开始。”针对年轻求职者们遇到的实际问题,王辉教授从职业生涯规划、心理资本在职业生涯中的作用、如何成为优秀的管理储备干部等方面,带领大家找寻适合自己的职业...

  • 张闫龙:践行社会责任关乎企业存亡,需设定责任边界找好切入点

    近年来,企业社会责任(CSR)逐渐成为世界各国广泛认同的企业经营发展理念。当前,有越来越多的国内外企业定期发布CSR报告、ESG(环境、社会、公司治理)报告。与此同时,影响力投资、ESG基金等金融工具也发挥着“指挥棒”和“助推器”作用,引导着更多市场主体关注、践行企业社会责任。企业社会责任包含哪些内容?该用什么样的标准进行评价?企业和成员又该如何践行企业社会责任?8月9日,在北京大学光华管理学院与猎聘联合举...

  • 刘学 | 战略:始于初始条件分析,还是产业终局洞察?

    决策者都知道,战略是面向未来的。但当其真正面向未来时,却常常感到迷茫和困惑:影响企业发展的变量太多,变量之间的关系复杂,影响企业的机制模糊,而且无时不刻不处在急剧的变化之中。有人用四个英文词头的组合VUCA(Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)来描述我们这个世界:动荡、不确定、复杂、模糊。在这样的环境中,想要对未来做出客观准确的判断,几乎不可能。最终的决策,常常是基于直觉和信念,以及关...

  • 路江涌:共演战略:中国企业战略创新的探索

010-62747036

北京大学光华管理学院2号楼

©2017 北京大学光华管理学院 版权所有   京ICP备05065075-1