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定制课程需求的详细信息

学员在组织中所处的管理层级
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课程列表

宏观经济与产业政策解读

全球化与产业结构调整/经济金融形势分析/大趋势:中国经济与政治/

当前宏观经济形势分析/“一带一路与中国企业国际化/

全球经济格局下的中国增长模式/经济转型与供给侧改革/

中美贸易战与人民币汇率走势/中国的城镇化与房地产经济

战略与决策

战略平衡与管理变革/战略:从思维到行动/平台战略与产业生态/

战略执行与战略协同/企业国际化战略/竞争战略/复杂环境下的共演战略/战略转型与战略创新/经济思维与博弈/博弈论及其在决策中的应用/

管理者的经济学思维

中国企业国际化

全球化与逆全球化/企业国际化“三步走”战略/跨国并购分析及案例/

中国企业海外投资与并购后整合/国际经营中的跨文化沟通与谈判/

中国企业国际化经典案例分析/企业估值与海外上市

创新与变革

创新思维与创新管理/颠覆创新与商业模式变革/内部创业与平台创新/

从互联网+到人工智能/数字经济时代的商业创新/大数据:从数据到价值/

数据、价值与产品化/技术变革下的企业战略转型/

数字经济下产业发展的战略变革/组织变革与管理实践/

人工智能与未来经济/变化环境中的组织学习与竞争优势

企业的数字化转型

2035年的数字中国/数据思维与价值发现/数字经济与企业数字化转型思路/数字化企业转型:战略、创新与平台/大数据体系下如何提升企业竞争力/数字化转型与创新:中国制造企业最佳实践/数字化时代的营销创新/构建全新的数字化运营体系/数据决策/金融行业的数字化转型

市场营销

消费升级时代的市场营销策略/数字时代的营销新策略/数字化营销及整合营销/品牌战略与管理/服务营销与管理/客户关系管理/客户满意度提升/客户价值的识别与挖掘/消费者行为学/新媒体营销与精准广告

组织与领导

VUCA时代下的组织赋能/组织中的人性与行为/组织设计与组织变革/如何提升领导者的洞察力/高效率的团队建设与管理/管理决策与管理沟通/

跨文化的沟通/中西合璧的领导艺术/变革中的卓越领导力/企业文化的理解与塑造/社交网络与战略领导力/战略领导力:哲学视角

人力资源管理

战略人力资源管理/创新组织的人力资源管理/选人用人与培养人/

能力素质模型的建立与应用/绩效管理与员工激励/最佳雇主的塑造/管人的科学/人力资源前沿与最佳实践

金融与财务

金融理念与企业成长/金融创新与衍生品/资本市场与资本运作/企业投融资决策/企业价值评估/财富管理与资产配置//科技重塑中国金融/区块链与科技金融/金融产品设计与创新/REITs:金融创新的视角/公司金融与财务战略/公司治理/并购与产业整合/非财务人员的财务管理/纳税筹划/企业内部控制与成本管理/管理会计与企业决策/财务风险管理/财务报表分析与盈余管理/财务分析与企业竞争力

金融科技

全球政经新格局下的中国金融/金融科技发展与展望/数字货币与金融创新/区块链与人工智能/区块链技术与交易安全/互联网金融风险与监管新动向

人文与社会

历史视角下的中国经济与社会/孔子智慧与国学的基本精神和构成/主义与生意:中国商人政治参与史/中国政经结构与政商关系/博弈视角下的大国关系/二百年来的中国与世界/当东方遇到西方:哲学与信仰/从欧洲文明进程看民族的冲突与融合/哲学与商业伦理/从伟人看领导力/中国法制与政治

 

定制课程内容随需而变,不拘一格,此处仅列出常见的核心课程模块;

可根据客户需要将核心课程加以组合;

可根据客户需要将核心课程的内容进行一些个性化的调整。

项目定位

定制课程是专门针对企业/ 组织的人才培养需求量身定制的课程,主要对象是企业/组织的中高层管理人员。定制课程融合了光华管理学院及北大相关院系的优势资源,与企业经营管理紧密联系,在课程设置、教学方式、授课地点和时间上均可根据培训需求灵活设置。高层管理教育中心专业的定制课程项目团队将帮助您合理安排培训计划,提高培训的针对性和有效性。 

 



案例1

顺势而动,培养适应国有企业改革完善市场体系的高素质领军人才(5-10天)

价值体现:本课程围绕深化企业改革、完善市场体系,学习和研讨如何调整企业定位和自身结构,实现战略转型,增强竞争力;适应技术和商业模式创新,推进企业体制机制改革,进一步明确新形势下中央企业深化改革的思路和措施。

案例2

大型金融企业高管人员研修课程(5-10天)

价值体现:本课程帮助金融机构高管人员在宏观视野、行业洞察、战略领导力和创新方面进行拓展和提升,以适应全球和中国的经济金融形势不断的变化和发展。课程运用前沿管理知识和最新行业发展思路,促进业务模式的创新和升级,搭建金融业界高管和学界精英深入沟通、交流和探讨的平台,培养更具引领性的业界精英。

案例3:

民营企业家创新发展研修项目(一)——家族企业传承与发展(5天)

价值体现:本课程剖析民营企业的发展现状,帮助学员深刻理解和把握宏观经济形势和政策走向,针对民营企业在经营管理中普遍面临的问题,如:战略决策与商业模式、融资与投资决策、国际市场与国内市场选择、品牌建设、管理正规化、家族企业治理、二代企业家培养与事业传承等,结合典型案例深入分析,助力民营企业转型发展,提升民营企业的市场竞争力。

案例4

民营企业家创新发展研修项目(二)——企业领军人才创新发展(15天)

价值体现:本课程核心价值在于帮助民营企业快速发展、提升经营管理水平,实现经营模式和管理模式的转变。课程引入行动学习法、关键问题研讨等方法,促使学员深刻思考本企业在转型发展过程中的关键性问题,带着问题学习并通过学习提出新思路、新办法,助力企业转型升级。同时为企业管理咨询、人才引进、企业管理案例开发等需求搭建合作平台。

案例5

外资企业骨干人才发展定制化课程(1年)

价值体现:通过系统学习工商管理核心课程,为参训学员梳理管理知识,强化管理技能,提高在实际工作当中发现问题、分析问题和解决问题的能力。通过提升中层骨干的管理学素养和执行力,为企业战略实施储备管理人才,帮助企业提升竞争实力,实现可持续发展。

案例6

全球化的卓越领导力(一)——中关村杰出企业家海外培训项目(15天)

价值体现:每年一次组织中关村杰出企业家“走出国门”,跳出思维和环境的约束,“走进硅谷”、“走进以色列”、“走进德国”,寻求伟大商业的启发和感悟,理解创新的源泉,认识未来工业化发展方向。这些历程,起于北大博雅塔下,行走于最富创新力的硅谷腹地、最具神秘感的圣城耶路撒冷、最强精确度的制造业高地,以人为镜、反观和反省,获得新的企业发展的灵感和思路,是一次又一次的“心路”历程,让大家重新思考自己面向未来的责任与使命,也坚定了超越的勇气和信心。

案例7

全球化的卓越领导力(二)——跨国企业高管中国文化与商业学习项目/著名商学院EMBA 中国模块(5-7天)

价值体现:高度整合学校内外高端资源,结合项目特点,安排中国文化、经济、商业等课程,以及企业家论坛、企业参观、文化交流等活动,让参与者在短时间内“多维度-立体式”深入了解中国改革开放以来经济快速增长和发展的现状,分析中国当前改革政策、产业政策及创新体系,评估中国的经济及社会形势、跨国公司在华经营面临的挑战,了解中国文化的传承与发展,提高对中国管理实践的认识,同时增强相互了解和信任,帮助跨国企业进一步发展中国市场,培养具有全球化视野的下一代商业领袖。

 

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客户评价:

创造管理知识,奠定了中国经济管理的基石。

培育商界领袖,造就了众多经营管理的精英。

推动社会进步,承载了中国经济历史的责任。

北大,因创造而惟尊。

光华,因思想而光华。

才丰环宇,仍然坚持着不懈的追求;

而立百年,继续着知识的奉献。

——王洪章

中国建设银行董事长、党委书记

深化企业改革完善市场体系专题研讨班

……几乎所有的课程都让你难以割舍。这里既有大师们对全球宏观经济的把脉,又有专家学者对现实热点案例的深刻剖析。课堂上学员们积极参与互动的气氛之热烈,是我以往不曾见过的。

——田国立

中国银行董事长

国际金融与对外投资专题研讨班校友

在过去的13 年里,北京大学与中国三星合作并开发了具有三星特色的迷你MBA课程……在双方的共同努力下,已经培养出一批能够引领三星发展的核心中层管理干部。他们具有领导者的基本素养,具备应对市场变化的能力,为公司的经营发展做出了巨大的贡献。

—— 张元基

三星大中华区总裁

我们深刻感受到了北京大学光华管理学院严谨务实的工作作风和学术氛围,在光华管理学院所闻所感的一切,无不向我们昭示着北大光华秉承了北大悠久的人文传统、深邃的学术思想和深厚的文化底蕴,正处于中国经济发展与企业管理研究的前沿,使我们深深地感受到北大光华无愧为当今最好的商学院。

—— 陈峰

海航集团有限公司董事长

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