北大光华管理学院深圳分院成立十周年，厉以宁张维迎发表演讲

趁“机”搞好转型和结构调整

北大光华管理学院深圳分院成立十周年，厉以宁张维迎发表演讲

【本报讯】昨日，北京大学光华管理学院深圳分院成立十周年庆典在深圳大中华喜来登酒店举行，北京大学光华管理学院名誉院长厉以宁，北京大学光华管理学院院长张维迎在庆典举行的“经济危机与中国：挑战与机遇”论坛上分别发表演讲。深圳市原市委书记李灏，深圳市委常委、组织部部长王穗明，深圳市人大常委会常务副主任李华楠，深圳市副市长唐杰，深圳市政协副主席钟晓渝前往祝贺。

北京大学副校长张国有在致辞中说，十年来深圳分院培训的学生有１３１５人，已经毕业的学生９５７人，还有短期班学生１３００多人。张国有说，学校领导对北京大学光华管理学院深圳分院的建设非常重视，并带来了闵维方书记和周其凤校长对深圳分院的祝贺。

据介绍，１９９９年，经国家批准同意北京大学在深圳开设ＭＢＡ项目，北京大学光华管理学院深圳分院继而成立；２００２年，北京大学光华管理学院在深圳开设ＥＭＢＡ班，招收以珠江三角洲为主的华南地区及港澳台学生；２００３年８月，北京大学光华管理学院ＥＤＰ深圳办公室成立，于１１月启动了第一个企业内训项目。光华管理学院深圳分院在培养商界领袖这一理念的引领下，脚踏实地、勤勤恳恳，在北大百年学府的深厚积淀上不断创新，获得了一个又一个的进步。

专家观点

厉以宁：衡量一个地区的经济看四个指标

厉以宁教授昨日在论坛上发表了题为“当前宏观经济形势分析”的主题演讲。厉以宁说，首先是关于经济复苏的思考。现在大家都在谈经济已经走出低谷，这个判断可能是根据第一季度和去年４月份的情况来定的，因为从第一季度的情况讲，经济增长的滑坡已到此为止，以后的几个月会陆续好一点，但是这样的看法可能还需要进一步分析。因为衡量一个国家、一个地区的经济，不是看经济增长率，而是看以下四个指标：一是用电量，用电量直接和生产有关；二是港口集装箱吞吐量；三是公路上货柜车通行量；四是厂房闲置率。如果这四个指标变好了，那就说明经济滑坡停止了，但看起来还需要进一步努力。

厉以宁认为，我国经济要实现“Ｖ”型反转，关键在于经济转型。国家加大投资，经济一定可以上来，上来以后是不是经济就转型了呢？那就不一定了。

厉以宁表示，经济迟早要起来，假如把转型忽略了，起来以后又会怎么样呢？很可能我们不是“Ｖ”型了，而是“Ｗ”型了。假定单纯靠增加政府投资，可能会造成两个后果：第一种可能是大量的投资造成了需求过大，物价就上升了，特别是生产资料价格就上升了，这样的话银行信贷就紧缩了，银行信贷紧缩以后，经济又会下来，这种情况就形成了“Ｗ”型。第二种可能是经济没有转型，大量投资以后结构失调，某些部门产能过剩了，库存增多了，于是不得不又压缩投资，所以就形成了“Ｗ”型。一个是促使银行信贷的紧缩，一个是产能过剩造成了投资的压缩，这两种情况都是需要警惕的。

厉以宁在演讲中谈到的第二个问题是就业，他认为这仍是亟待缓解的问题。不就业就没有收入，内需就没有办法扩大，所以这个问题要引起注意，必须采取特殊的政策。

厉以宁表示，企业盈利率比经济增长更重要。衡量经济是不是好，应该说是让企业有钱可赚。不能够经济增长了，可是企业越生产多、越赔钱，这样是不会持续的，就不会增长。要让企业有钱可赚，一定要给企业市场，要给民营企业订单。

厉以宁还认为，从更长远的考虑来看，下一轮经济繁荣的突破口在哪里？第一个方面是新能源带动汽车行业改造。第二个突破口是信息化＋新材料＋装备制造业。高科技、新材料，装备制造业是衡量一个国家经济实力的标准。

张维迎：中国的经济问题是结构问题

张维迎昨日在题为“在危机中成长”的演讲中指出，经济危机本质上是领导危机，领导就是判断未来的。当经济学家为未来仍然充满乐观情绪的时候，我们的经济已经开始衰退了。看看在去年第一季度的时候，无论是中国的企业家还是中国的经济学家，他们的信心指数都处于历史上的最高点，但是很快他们的信心就没有了。为什么？几乎所有的人，几乎在同样的时间犯了同样的错误。企业家的本质工作就是预测未来，判断未来应该做什么、不应该做什么，如果说大部分企业家判断同时出问题了，那究竟是什么原因？我想经济学家可能有一定的责任。

张维迎认为，中国的经济问题主要是结构问题，一是产业结构问题，二是地区结构问题，三是所有制结构问题。那么多浪费性的过剩生产是哪来的？很多是我们政府做的，赚钱没有人分红，钱怎么办呢？钱用来投资。而让人特别担忧的是，今年第一季度工业增加值是５．１％，其中国有控股企业增长０．１％，而民营企业增加１６．２％。再看看第一季度的投资，总的固定资产投资增长２８．６％，其中国有及国有控股企业占到３３．７％，比重由去年同期的３９．８％上升到４２．６％。占了这么多的资源，还不断地注资、投资，ＧＤＰ的增加是多少？只增加了０．１％，这就是消耗资源最多的，大量的信贷都在这些部门。这就是结构问题，这个问题拖得时间越长，越没有办法解决。

张维迎表示，企业如何应对危机，如何在危机当中成长？首先要回归企业家本职，发现市场；其次要利用好价格机制，该降价的就降价，不要老耗着、拖着。三是制度创新和技术创新。四是自主品牌建设，凡是有自主品牌的企业，面临的困难就没有那么大，不像纯粹做贴牌产品。五是产业重组，中国的行业集中度太低，这次危机恰恰是提高企业集中度最好的机会。此外，企业家一定要在危机中学习。（梁惠元 钟国斌）

转自:深圳商报趁“机”搞好转型和结构调整

深圳电视台第一现场:5/11日18:30分播出