履方致远,春华秋实。本学期,2021-2022学年度北京大学“校长奖学金”评审结果公布,光华管理学院王璐、杨帆、汤泰劼、闫晗、廖琳、麦木蓉、相佩蓉、汪思韦、陈贞竹、冯业倩等10名同学荣获此奖项。
校长奖学金是北京大学设立的荣誉性最高、资助额度最大、影响范围最广的研究生奖学金,旨在优化高层次人才培养环境,激励博士生从事高水平科学研究,促进学校的学科发展和研究生培养质量的全面提高。
因学术,而思想;因思想,而光华。荣获校长奖学金是博士生在科研路上孜孜求索后取得进步的有力印证,为了分享更多博士生的成长心路历程,值此奖项颁布之际,我们特别推出“光华故事集之校长奖学金系列”。
人物介绍
杨帆,光华管理学院企业管理专业2020级博士生,2018级硕士生,师从王辉教授,研究方向为组织管理,研究兴趣包括明星员工、职场嫉妒、自恋、完美主义、领导力等。所获奖励包括2018-2019学年国家奖学金、北京大学三好学生;2020-2021学年博士生校长奖学金、国家奖学金、北京大学三好学生、光华管理学院景柱一等奖学金等。
博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。
——《礼记·中庸》
能获得校长奖学金,我由衷感到幸运和感激,我感受到了北京大学对于研究生的重视与关怀,也有了更高的热情、更足的动力投入到学术研究中。回想走过的这三年学习时光,我曾遇到过大大小小的困难,也有幸获得了诸多来自师长、同窗与亲朋的支持帮助。在这里,我很荣幸可以分享自己的经验感悟,希望可以帮助在管理学、心理学等领域做研究的同学们少走弯路,有更好的科研成果,用知识推动社会的进步。
培养学术审美,做高质量研究
入学第一年,老师们给我们布置了非常多的文献,这些文献或经典、或前沿,能让我们快速对学科有大致认识,为后续发展自己的研究课题打下基础。我很庆幸当时能认真按照老师的要求来阅读思考,因为这些高质量文献培养了我们基本的学术审美,帮助我们逐步形成“应该做什么样的研究”的思维框架,让我们在不知不觉中追求更高的学术标准。另一方面,高质量的文献对于我们发展自己的模型有很大的帮助。有时候我们观察到了一个有意思的现象,但是无法将其转化为理论模型,无法用现有理论来解释其中的机制,或是无法验证一些比较“创新”的假设。而高质量文献能让我们熟知一些概念(也就是模型中的变量),或者了解一些前沿的验证方法,阅读过后,一些做研究遇到的问题就迎刃而解了。
完美主义与执行力相结合
追求高的学术标准,必定要求我们有一定的完美主义。在我的理解中,好的管理学论文就像一件艺术品,在假设提出、理论推理、数据收集分析、论文撰写与修改等环节都需要细心雕琢,任何环节中的懈怠都会影响这件艺术品的精致性。即便是不追求国际顶级期刊的发表,那些有重大实践意义的管理学研究也是从选题到数据验证都十分别出心裁和严谨考究。但是,这种情况下,有的同学可能会为了追求一个完美的学术成果,反复地推翻自己的模型,或是因为担心自己的想法不够“高大上”,担心后续数据收集过程太麻烦,所以不敢继续推进这个项目。我认为,对于博士生而言,追求完美是一个宝贵的品质,但果断的执行也不可或缺。在现阶段,如果已经有部分同行对你项目的可行性表示了肯定,而你也恰好能拿出空余的时间,就可以考虑积极地推进自己的项目。如果老师给了一些展示idea的机会,也尽量不要因为模型不够理想化而退缩,应该鞭策自己趁着这个机会多加完善、多听取意见。毕竟再伟大的研究也需要迈出第一步,很多时候我们做着做着就发现,事情其实没有开始想得那么复杂,困难也总有解决的办法。
主动寻求支持
实际上,主动寻求支持与执行力是有共通之处的,在此单独列出是因为我认为这对博士生非常重要。北大的学术环境很好,光华老师们对学生做研究都抱着鼓励的态度。在这里我要特别感谢我的导师王辉老师,无论在学业还是生活方面,王老师都尽心尽力地为我答疑解惑、提供帮助。依靠了好的环境,还有一点很关键,就是我们寻求支持的主动性。作为博士生,我们可以主动去找老师沟通,不要有恐惧和胆怯的情绪,不要封闭自我、消极等待。
同样地,在与校外学者交流时,主动性也很重要。记得在2019年夏天,我在学校研究生院和导师的支持下,去美国波士顿参加了管理学的国际会议。那是我第一次参加学术会议,我努力克服自己的“社交恐惧症”,主动与好几位国际知名学者介绍自己的研究设计。出乎我的意料,他们给了我非常多的积极反馈,其中一位学者还很愉快地答应成为我的合作者,他有着丰富的经验,这段合作经历让我获益良多。值得一提的是,当告诉一些学者我来自北京大学时,他们表现出了对我们学校老师科研水平的赞赏和肯定,这也让我感到非常自豪。
后记
2018年来光华管理学院报道时,老师们赠送了我一个书签,上面写着:因思想,而光华。我非常喜欢这句话,也将书签保存至今。学术思想为学校注入了活力,也滋养着每一位学子。希望自己能坚守来到北大光华的初心,对生活保持思考,对学术保持热爱。
学术成果
The Janus Face of GrandioseNarcissism in the Service Industry: Self-Enhancement and Self-Protection,Academy of Management Proceedings (Best Paper), 2021.(第一作者)
Standing out or Singing alone:Examining Outcomes of “Solo Perfectionist” in a Team and the Role ofLeader-Member Exchange,Academy of Management Proceedings, 2021.(第一作者)
Does Pursuing Success Lead toUnethical Pro-Organizational Behaviors: An Emotion-based Explanation,Academyof Management Proceedings, 2019.(第一作者)
CEO Narcissism, StrategicDecision Speed and Firm Performance: the Moderating Role of Demand Uncertaintyand Technology Uncertainty, 中国管理心理学论坛,2020. (第三作者)
“求无过”的领导如何提升下属主动性——失败学习视角, 南开管理评论。(第四作者)
光华故事集
《光华故事集》珍藏一届届光华学子的故事。万物生长,各自高贵,光华尊重学生多元化的就业选择和人生规划,鼓励学生在实现个人价值的同时回馈社会、造福社会。他们的故事诠释了“因思想 而光华”,他们的故事传递着“少年心燕园情”,他们的故事讲述了“聚是一团火 散作满天星”。
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