北大光华高层管理教育-高效率团队的建设与管理
 

高效率团队的建设与管理者

本课程以课堂讲授与案例探讨、课堂讨论与练习等相结合的方式,探讨高效率团队的建设与管理。课程的设计目的是让管理者深入了解团队的组成及影响因素,系统地掌握团队管理的知识及技巧;体会如何保持个体风格而又真正融入团队,明确自己作为团队成员的角色和发挥最大优势的自我定位;充分认识高效团队远大于个体叠加的优势;识别高效团队提升日常工作技能的关键技巧;处理团队在日常工作中的纠纷和争议;培养和增强团队协作意识,提升相互配合、相互支持的团队与整体意识;提升团队管理与领导的能力。

授课教授:王辉

授课地点:北京大学光华管理学院

课程费用:20,000元

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开课时间 课程名称
2017-10-20 高效率团队的建设与管理

授课时间

2017年10月20 - 22日,共3天

组织中的高层管理者,部门总监、部门经理,新上任的管理者,希望增强团队意识的企业精英。

  • 高效率团队的认识与诊断
  • 影响团队效率的行为模型
  • 如何做好一个团队的领导
  • 如何激励团队成员
 
上午
下午
第一天
>> 管理的本质、职能与方式
>> 团队的管理与企业的发展
>> 高效率团队诊断
>> 团队管理的行为模型
>> 团队外部环境的管理
>> 作为人力资源的团队成员
>> 团队发展过程
>> 团队结构
>> 团队的EQ
第二天
>> 团队的激励
>> 激励理论
>> 团队激励方式
>> 团队的目标管理
>> 授权
>> 实业投资的管理模型
>> 打造强势企业(团队)文化
>> 企业文化的变革与重塑
第三天
>> 中国管理者的领导行为
>> 中国企业管理者的领导风格
>> 领导特质论
>> 什么是有效的管理者
>> 领导行为理论
>> 权变理论
>> 变革型领导艺术
>> 领导-部署交换理论
  • 王辉组织与战略管理系

    北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授,博士生导师。1982年进入北京大学心理学系学习,1989年毕业,获硕士学位。同年进入中国科学院心理研究所从事社会心理,组织行为及人力资源管理等方面的研究,1996年晋升为副研究员。1998年进入香港科技大学组织管理学系攻读博士学位,研究方向为战略型领导,企业文化, 绩效评估与管理等。先后在美国密执根大学,英国诺丁汉大学访,瑞典斯德哥尔摩商学院,美国内布拉斯加大学管理系等访问。现在北京大学光华管理学院从事教学和科研工作。
    2003年以来,在国内外发表论文50余篇(其中包括SSCI论文16篇),国际会议论文30余篇,包括“美国管理学会会刊”,“组织行为与决策过程”“领导学季刊”,“管理与组织评论”, “国际人力资源管理杂志”等。出版《组织中的领导行为》等专著。 主持国家自然科学基金重点课题1项,青年基金1项,面上基金2项,教育部留学归国人员基金1项,参加重点基金2项。同时,作为主要合作者,获得香港研究基金资助2项。王辉的论文多次在国内外获奖,包括教育部人文社会科学优秀论文奖,中国管理国际研究会(IACMR)首届年会最佳论文提名奖,第5届亚洲管理学会最佳论文提名奖,国际“积极心理学研究会”优秀论文奖等。入选教育部2010年跨世纪人才支持计划 。
    王辉在研究方面取得优异成绩的同时,还注重将理论应用于企业管理实践,与业界建立了广泛的联系,负责并参加企业文化塑造,战略管理,市场定位,人事选拔,绩效考核等多项咨询课题。为国内外多家国有,独资,和私营企业进行领导力,企业文化,人力资源管理,人际沟通,团队建设等方面的培训(如GSK, 松下,三星,LG,爱立信,招商局,国家电网,中信集团,中投公司,中国平安,中国航天,中国移动,中国联通等)。
    同时,王辉教授还是“Journal of World Business”,“Journal of Leadership and Organizational Studies”,“心理学报”,“心理科学进展”等杂志的编委,“中国企业文化促进会”特邀研究员

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